在我国西式快餐商场打破3000亿元规划的当下，职业竞赛已进入白刃战阶段。国际巨子肯德基以过万家门店的规划优势占有商场主导地位。本乡品牌则面临巨子及同质化竞赛的两层压力。在这一布景下，曼普顿（Mapdun）作为职业新锐，以“高端+潮玩文明”的差异化定位，在巨子环伺中拓荒出一条破局之路。

  不同于肯德基等巨子依靠单一“经典IP复用”的战略，曼普顿的IP战略呈现出“广度”与“深度”的两层打破。广度上，它广泛布局抢手及经典IP，构建跨年纪圈层的掩盖网络；深度上，则精准捕捉每个IP的视觉符号与文明内核，引发深度共识。店内，既有《哪吒之魔童降世》中哪吒、敖丙等大热IP的手办，也有《高达》、《龙珠》等承载80、90后芳华回忆的经典动漫手办和形象海报，奇妙地将Z代代与80、90后消费主力一扫而光。这种沉溺式体会，让我们顾客在用餐时似乎置身二次元国际，有用提升了进店消费志愿，并激发了自发传达的可能性。

  曼普顿的门店规划推翻了人们对快餐店的刻板印，奇妙交融现代美学与品牌特征，打造出一个集美食、艺术与潮玩文明于一体的体会空间。门店以“奥秘紫”为主颜色，调配暗金色线条，营造出既高档又不失亲切感的用餐环境，使其在众多以红、黄等艳丽颜色为主的汉堡快餐店中锋芒毕露。

  店内特别设立了潮玩文明展现区，成为招引年青顾客的一大亮点。这一区域展现了与曼普顿品牌理念相符合的潮玩产品，如限量版手办、动漫雕塑、特征保藏卡等。经过构思陈设方法，这些潮玩产品与用餐空间奇妙结合，让顾客在品味美食的一起，也能感遭到潮玩文明的共同魅力。此外，曼普顿还经过改换灯火颜色、添加装修元素、设置动态光影区等方法，营造出一种充满了许多生机与改变的动态气氛，为顾客带来继续的新鲜感和惊喜，也成功招引了那些对传统快餐店已发生审美疲劳的顾客。

  肯德基等西式快餐巨子凭仗对产质量量和供应链优势，长时间占有商场主导地位。关于曼普顿这个新锐品牌而言，其包围之路除了文明赋能，更在于其高端定位，以及供应链、产品力与运营形式的全面立异。

  在食材端，品牌构建起苛刻的品控体系，只选用60天精饲的白羽鸡与600天谷饲的安格斯牛肉，从源头把控食材质量。其首创的酱料将食材本味与构思风味完美交融，打造出难以仿制的味觉回忆点，进一步强化了其高端化的品牌形象。

  在运营端，曼普顿经过标准化SOP智能调度体系，完成门店高效管控，一起保存个性化定制空间，顾客可自在调配食材，界说专属甘旨——这种“标准化基础上的个性化定制”，既保存了快餐的高效基因，又赋予Z代代顾客共同的参与感与价值感。

  面临肯德基等巨子的“饱和式”竞赛，曼普顿的事例提醒了餐饮职业的新竞赛形式：在质量保证的基础上，经过交融IP营销、构建场景化体会，将粉丝经济转化为品牌忠诚度。其“潮玩+餐饮”的跨界形式，也启示职业需求打破思想定势，以文明赋能品牌，立异商业形式，才能在未来的竞赛中立于不败之地。回来搜狐，检查更加多